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jeudi 30 avril 2015

Présentation d'une demande de subvention



Présentation de la subvention de la région Rhône Alpes en mai 2015.
Organisation: 
- Dossier papier avec le détail du projet, le BP et le détail de l'utilisation des fonds
- Présentation orale 15min +15 min de questions

Me voila en mode étudiante à rédiger des pages d'écriture et à pondre du powerpoint! 

Très bon exercice de synthèse du projet !

Ressenti: motivée et concentrée!

mardi 28 avril 2015

Formation Optimisation de la visibilité de son site internet

Aujourd'hui, j'ai participé à une formation intitulée "Optimisation de la visibilité de son site internet" à Annecy.

Nous avons abordé les sujets suivants:
- référencement naturel / référencement payant / référencement local
- les outils qui permettent de travailler son SEO (ex: google trends, google adwords, CPC, Display...)
- Comment structurer son site internet (page / chapitre...)?
- Comment optimiser son contenu?
- Comment préparer sa campagne de référencement?
...

Cette formation m'a permis de "désacraliser" le terme référencement et de m'aider à mieux comprendre les outils et leurs impacts sur la visibilité d'un site internet.
Je conseille à tous de s'inscrire à ce type de formation ! Il est indispensable de comprendre ces mécanismes du web. Attention, même si vous faites faire votre site par une agence web, vous devez savoir de quoi on vous parle !

Je vous recommande ma formatrice: Jessica Pouchairet // Mes e-solutions
http://www.mese-solutions.com/que-puis-je-pour-vous/formation/
La formation a parfaitement répondu à mes attentes, merci et bravo !

Ressenti: geekette dans l'âme !




lundi 27 avril 2015

Torturer son concept

Le verbe est fort "Torturer" mais c'est le seul qui me semble parlant!

Comment "torturer son concept"?

- Prendre son idée et prouver son contraire.
- Lister toutes les objections de vos futurs prospects et y répondre
- Imaginer un nouveau business model (ex: changer de cible de clients? de mode de distribution? de source de revenus?)
- Lister vos actions à court, moyen et long terme et les inverser dans le temps. Avez vous choisi de commencer par la bonne étape?
- Faites des pitchs "crash test"
- Faites valider vos calculs de rentabilité par un expert comptable
- Participer à un startup weekend et pitcher votre idée
- Parler de votre projet et demander des critiques.
....

Pourquoi dois je torturer mon concept? Parce que si vous le faites pas :

- quelqu'un le fera pour vous
- vous passerez à côté de plein d'idées - surement de la meilleure
- vous n'êtes pas un entrepreneur (!)
- on penserait que vous avez peur de trouver une faille
- vous vous planterez... (air...)

Ressenti: si vous n'êtes pas dans le flou, recommencez !

lundi 20 avril 2015

En manque de créativité?

Ne vous inquiétez pas, tout le monde peut être en manque de créativité.
Par contre, hors de question de prendre ça comme une fatalité !!!

Pour y remédier, chacun sa méthode! La mienne c'est : je prends le large!
Je quitte mon PC et la page blanche et je pars m'inspirer!
Sport, ciné, déjeuner entre copine, visite de la famille , tout est bon pour changer d'air.
Le fait de me détendre, de faire autre chose, de ne pas focaliser me fait repartir de plus belle !
Alors je pars, 1h, 1/2 journée, 3 jours? peu importe, je sais que mon cerveau va se détendre puis se concentrer et rattraper largement son retard!

Certains préfèrent persévérer! Chapeau !
Moi je fais parti de ceux qui prennent du recul.

Il faut connaître ce qui vous réussit à vous :-)
Faites de tests, et surtout ne culpabilisez pas !

Ressenti: détendue dans créative !

vendredi 17 avril 2015

Brainstorming sur votre projet

Comment préférez vous parler de votre projet? en petit comité ou avec votre groupe d'amis?
Testez une autre approche: le brainstorming

"Le brainstorming est une technique formalisée de résolution créative de problème sous la direction d'un animateur." (wikipédia)
Autrement dit, c 'est un moment d'échange d'idées, de points de vue, de débats ! Les participants interviennent et lancent des idées concrètes, créatives, parfois loufoques, parfois révolutionnaires. Moi je dis, tant qu'on a rien vendu sur Mars, on continue !
Aucun jugement, c'est un lancement d'idées à vif pour casser les codes et devenir créatif.
Les participants auront forcement d'excellentes idées qui peuvent faire évoluer votre projet, vous faire poser les bonnes questions, soulever des problèmes...

Chaque idée est précieuse et mérite d'être entendue.


Comment organiser son brainstorming?

1ère étape: choisir ses objectifs:
Pourquoi je fais ce brainstorming? Quelles informations est ce que je recherche?
Étape la plus importante:  fixer ses objectifs
(ex: valider mon concept? choisir un prix? identifier mon positionnement client? connaître les objections des prospects? connaître mieux ma cible? trouver l'identité visuelle de la marque?

2ème étape: préparer un pitch de présentation
Même si vous avez affaire à un public qui connait votre projet (surtout même), prenez le temps de faire une présentation claire, précise et neutre de votre projet.
Si certains connaissent le projet, ils l'ont surement transformé dans leurs têtes donc recadrer bien. Chaque participants doit avoir les mêmes informations.
Attention lors de votre pitch à ne pas faire ressentir trop de passion sur certains points. Les participants pourraient être influencés par certaines idées qui vous tiendraient à coeur.

3ème étape: préparer 5 questions 
Les participants devront répondre à ces 5 questions. Ces questions doivent être construites en fonction de vos objectifs (cf: 1ère étape). Il faut être organisé: Donner un timing de réponse. Le brainstorming est très créatif, mais il faut rester sur un format très cadré. Les participants vous ont consacré du temps (ex 1h30) il faut cadrer au timing.
Les questions doivent être amenées sous forme d'entonnoir: on part du général (ex: le concept), puis le détail du produit et on finit par le choix du logo, de la couleur ou du slogan (très engageant).


TIPS:
- Enregistrer la séance (avec l'accord des participants).
Notre mémoire est sélective, elle peut en retenir que certaines informations, (ex: ce qui nous arrange ou au contraire ce qui nous dérange)
On pourrait tout noter, mais dans un brainstorming, le débat peut aller vite. L'enregistrement c'est mieux. Vous pourrez en plus travailler plus tard sur la séance avec la même intensité.

- Faire écrire quelques réponses ou mots clés aux participants. Le fait d'écrire permet de les aider à synthétiser leurs pensées, à les prioriser.

- Eviter d'intervenir! Préparer des interventions claires pour éviter les questions puis rester spectateur. Ne les influencez pas!

- Bon sens: ne pensez pas qu'à vous! Les participants vous donnent de leurs temps, il faut leur prévoir une contrepartie (ex: si vous vendez un produits, ils pourraient avoir le droit à un bon cadeau par ex).
Faites de ce moment un moment convivial, apportez des petites choses à grignoter ou à boire et prévoyez une pause dans votre planning!

Ressenti: à la pêche aux bonnes idées

mardi 7 avril 2015

Participer à un Startup Weekend !

Je partage avec vous mon inscription à ce Startup weekend à Lyon le dernier wk de mai!
Avis aux amateurs: http://www.up.co/communities/france/lyon/startup-weekend/6000

Au delà du pitch des projets innovants auquel je souhaite participer pour mon projet, je pense que ce weekend sera une grande aventure humaine.
Quelle excellente idée de réunir des compétences différentes et complémentaires (marketing, commercial, graphisme, développeur) au service de la création d'entreprise.
Comment passer d'un concept à un business séduisant et viable ?
Wouah ça c'est exitant!

Je vous ferais un débrief précis de cette expérience... va falloir être patient... RDV le 29 mai !
En attendant, il va falloir s'entrainer à pitcher!

Ressenti: surexcitée et impatiente !!

jeudi 2 avril 2015

Suivre des formations MOOC !

Je vous recommande de rester en constante formation.

La création d'entreprise est plus qu'un métier, c'est une somme d’innombrables compétences et aptitudes. Il faut être ouverts et savoir apprendre des situations, des autres, des expériences vécues.
Il faut rester en constante formation, sans cesse à la recherche de nouvelles compétences.

Sans être un expert dans tout, il faut avoir une bonne connaissance des différents sujets que votre entreprise va rencontrer. On l'a dit votre société est une personne, elle va donc rencontrer toutes les situations et les problématiques...

Deux objectifs:
- développement de nouvelles compétences
- mise à jour de vos compétences actuelles

Je viens de finir le MOOC openclassrooms, "Decode the entrepreneur's DNA" en Anglais, je vous le conseille.
http://openclassrooms.com/courses/decode-the-entrepreneur-s-dna

Ressenti: learn, learn, learn